Å være leder i spagaten

Det å være en leder i spagaten refererer til en situasjon der lederen må balansere ulike aspekter av sitt ansvar, inkludert prioritering, planlegging, delegering og organisering av arbeidet sitt for å oppnå effektivitet og suksess. Det handler også om å håndtere tidsbegrensninger og utfordringer som følger med lederrollen.

Disse to dagene ønsker vi å fokusere på følgende innhold: 

• Prioritering: Lederen må være i stand til å identifisere de mest kritiske oppgavene og 
målene som skal oppnås, og deretter prioritere dem i henhold til deres betydning og 
innvirkning på organisasjonen. Dette innebærer ofte å ta vanskelige beslutninger om hva 
som skal gis førsteprioritet.
• Planlegging: Effektiv planlegging er nøkkelen til å optimalisere tiden og ressursene til en 
leder. Dette inkluderer utvikling av strategiske planer, tidsplaner og målsettinger for å 
veilede arbeidet og sikre fremdrift.
• Delegering: Å delegere oppgaver til kompetente medarbeidere er avgjørende for å frigjøre 
tid og for å bygge et team som er i stand til å håndtere ulike aspekter av organisasjonens 
arbeid. Det krever tillit til teamet og evnen til å tildele ansvar på en meningsfull måte.
• Tidsstyring: Ledere må ha gode ferdigheter innen tidsstyring for å håndtere en travel 
timeplan og unngå å bli overveldet av oppgaver. Dette kan inkludere bruk av verktøy som 
tidsplanleggere, prioriteringsmetoder og effektive møtestrukturer.
• Myndiggjøring av medarbeidere: For å myndiggjøre medarbeidere må lederen delegere 
ansvar og myndighet til dem, gi dem muligheten til å ta beslutninger og oppmuntre til 
kreativitet og initiativ. Dette bidrar til å bygge en engasjert og motivert arbeidsstyrke.
• Kommunikasjon: Kommunikasjon er nøkkelen til å oppnå mål og myndiggjøre 
medarbeidere. Lederen må klart kommunisere forventninger, mål og gi konstruktiv 
tilbakemelding for å veilede teamet mot suksess.
• Selvledelse: Lederen må også kunne administrere sin egen tid og energi, ta vare på sitt eget 
velvære og være et godt eksempel for teamet når det gjelder produktivitet og balanse.

Å være en leder i spagaten handler om å mestre balansen mellom ulike aspekter av lederskap for å 
oppnå både individuell suksess og organisatorisk fremgang. Dette krever en kombinasjon av 
ferdigheter, inkludert effektiv kommunikasjon, strategisk tenkning og evnen til å arbeide godt med 
andre for å oppnå felles mål.

Kursplan

Første kursdato29. januar 2024Dag 110:00-15:30 (mandag 29. januar)Dag 209:00-15:30 (tirsdag 30. januar)Varighet2 dagerPriserStandard3 000,00 krOvernatting1 295,00 krKursavgift1 700,00 krBindende påmeldingJaPåmeldingsfrist25. januar 2024KategoriStedThon Hotel Nordlys, BodøLegg til i kalender
Leder i spagaten