Mangfoldig kommuneledelse

Kommunene er komplekse organisasjoner, og skal yte tjenester til innbyggerne på mange områder. Dermed er det mange fagområder som er i utvikling, og som har behov for påfyll av kompetanse.

RKK Salten har gått fra å jobbe hovedsaklig med skole til å bli et kompetansekontor for alle de kommunale sektorene.

På ledersiden er det nettverk for HR-ledere, kommunalledere innenfor teknisk sektor og økonomiledere som RKK Salten administrerer. Innenfor ledelse er endringsledelse, økonomi og relasjoner sentrale områder. 

HR-nettverket har hovedfokus på rekruttering til Salten, og fikk i 2023 innvilget skjønnsmidler fra Statsforvalteren til å jobbe med det, i tråd med Nordland fylkeskommunes kompetansestrategi for Nordland (til høyre). I samarbeid med Martin Losvik jobbes det nå med å lage en felles film for kommunene i Salten, som skal vise mangfoldet av yrker som finnes i kommunene. 

I tillegg er HR-nettverket et viktig bindeledd mellom RKK Salten og de ulike sektorene i kommunene, da de har overordnet ansvar for kompetanseutvikling.

Teknisk sektor er en mangfoldig sektor, og er også ulikt definert i de ulike kommunene. Det er en sektor som har ansvar for både oppmåling, forurensing, planlegging, innkjøp/rammeavtaler, lekeplasskontroll, sikkerhet og beredskap, massedeponi/massehåndtering, industri, vei, landbruk, klimabudsjettering, klimaregnskap, vann og avløp, overvannsbehandling, havneproblematikk (vannstigning), matrikkel, arealplanlegging, samfunnsplanlegging, felles fagsystemer og øvrig digitalisering i sektoren.

Nettverket for økonomilederne er relativt nytt, og har ønske om å jobbe tettere sammen om blant annet budsjettoppfølging gjennom året, konsekvensjusteringer, rapportering, prinsipper for utarbeidelse av budsjett og betydningen av statsbudsjettet for de enkelte kommunene.

Felles for alle sektorer planlegges det ei kursrekke som går på strategisk rekruttering og tidseffektive ledere, i samarbeid med KS Agenda. Denne starter 28.-29. november. Litt om kursrekka: Rett bemanning er blitt en samfunnsutfordring  hvor blant annet demografi og aldersrelaterte begrensninger taler oss midt imot og det er en "kamp" om arbeidskraften. Dette er spesielt viktig i en region som Salten, hvor konkurransen om arbeidskraften er stor.

Samtidig kreves det en balanse mellom daglige operasjonelle oppgaver og nødvendigheten av å utvikle og innovere. Tid, en ressurs som aldri synes å strekke til, blir ofte omtalt som en begrensende faktor i denne sammenhengen. Hvordan kan du som leder navigere i dette landskapet mer tidseffektivt? Hva burde ledere fokusere tiden sin på for å maksimere effektiviteten?

I tillegg har flere av kommunene meldt behov for kompetanseheving innenfor prosessledelse, og i den anledning tilbyr Lent prosesslederstudie i Salten over tre samlinger i 2025. Fokus på disse samlingene vil være å innramme og utforske prosesser, skape gode rammer for aktiv deltakelse, ulike former for prosessdesign og arbeid med prosesslederrollen. 

Innenfor alle områder er det aktuelt å se på hvilke oppgaver kommunene kan samarbeide om, da stadig flere lovpålagte oppgaver og økte kompetansekrav gjør det vanskelig for alle små kommuner å skulle ivareta alt.